為全面提升我園安全有序、品質(zhì)專業(yè)、管理高效的園所形象，進一步理解精細管理內(nèi)涵、細化精細管理工作進程，落實精細管理目標，在《遠恒佳幼兒部精細管理行動方案》指導下，我園開展切實可行的“遠恒佳日輝臺幼兒園精細行動實施計劃”。

第一步：全員動員，整體推進

3月24日，我園召開了全園精細管理動員會，賴曉清園長在動員會上宣講我園精細管理行動實施計劃，深入淺出地講解什么是精細管理，我園為什么要開展精細管理，以及如何開展精細管理,分享蓮花北幼兒園精細管理照片。我園成立以賴園長為組長，教學中心、后勤中心、行政中心為架構的精細管理委員會，確立分區(qū)責任人。動員會現(xiàn)場與會老師鄭重宣誓，并簽訂了精細管理承諾書。

第二步：對照指標，落實精細

動員會后，精細管理小組馬上行動，第一個大行動從整理一號倉庫開始，后勤負責人江紅主任帶領精細隊伍分步整理，第一步盤點一號倉庫庫存物品，第二步對照物品編碼，建立電子檔案，第三步大清理一號倉庫貨架及物品，通過精細隊伍的齊心協(xié)力，目前一號倉庫整理終于初具規(guī)模，變化很大，呈現(xiàn)出衛(wèi)生整潔，物品有序的形象。精細管理萬里長征邁出了第一步，但是這只是第一步，我們接下來還有更多的精細管理行動，比如一號倉庫的進一步歸整（統(tǒng)一標簽、電子管理等），二號倉庫、三號倉庫、食品倉庫、各班級和廚房精細管理等。

精細管理任重道遠，精細管理小組帶領隊伍導入精細理念，一步步落實具體行動，塑造精細現(xiàn)場。