11月8日下午，深圳市遠(yuǎn)恒佳教育集團(tuán)在集團(tuán)總部組織召開(kāi)集團(tuán)轄屬深圳片區(qū)各中小學(xué)主要管理干部工作座談會(huì)，就“在國(guó)家‘雙減’政策下，如何高效推進(jìn)集團(tuán)‘美好教育’”為主題開(kāi)展了一次研討。參加此次座談會(huì)的有深圳市遠(yuǎn)恒佳教育集團(tuán)創(chuàng)始人、黨總支書記、董事長(zhǎng)宋遠(yuǎn)標(biāo)、副董事長(zhǎng)麥麗芬、副總裁戴桓標(biāo)、副總裁宋文欽以及龍華中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一書記刁健輝、龍華中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校、公明中英文學(xué)校、寶安區(qū)標(biāo)尚學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等。

首先，深圳市遠(yuǎn)恒佳教育集團(tuán)創(chuàng)始人、黨總支書記、董事宋遠(yuǎn)標(biāo)，提出本次會(huì)議的主題：“在國(guó)家‘雙減’政策下，我們深圳片區(qū)各學(xué)校，應(yīng)如何高效推進(jìn)集團(tuán)‘美好教育’”理念的實(shí)施？我們做了哪些思考？實(shí)施了哪些改進(jìn)措施？請(qǐng)三個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)用5-8分鐘時(shí)間，給大家先分享一下。

來(lái)自各個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)從不同的角度出發(fā)，分別闡述了在“雙減”政策下所作的思考和采取的措施。來(lái)自公明中英文學(xué)校的陳志峰校長(zhǎng)，重點(diǎn)思考了國(guó)家“雙減”政策出臺(tái)后，教師、家長(zhǎng)出現(xiàn)的主要困惑、影響及解決困惑的主要措施。強(qiáng)調(diào)學(xué)校應(yīng)該明確影響教學(xué)質(zhì)量提升的“八個(gè)要素”，強(qiáng)調(diào)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的“六個(gè)必須”，即必須保障課堂教學(xué)質(zhì)量、必須提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、必須進(jìn)行教育質(zhì)量的評(píng)分改革、必須做好課后延時(shí)服務(wù)、必須完善后勤服務(wù)平臺(tái)、必須加強(qiáng)家校協(xié)同教育。同時(shí)提出“六個(gè)追問(wèn)”，分別為跟進(jìn)課程融合水平、提升學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)家庭投入、完善服務(wù)意識(shí)、提高家校溝通密度及教師的責(zé)任意識(shí)。從多個(gè)方面思考了如何充分發(fā)揮民辦學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)尚學(xué)校的余勝倉(cāng)校長(zhǎng)表示：發(fā)揮“五十最”、“六藝十能”校本特色課程優(yōu)勢(shì)，深化“三三四課堂”內(nèi)涵，加強(qiáng)對(duì)于學(xué)分制建設(shè)研究，應(yīng)該以單項(xiàng)能力和學(xué)科訓(xùn)練為核心，通過(guò)組織競(jìng)賽和活動(dòng)提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率；校方應(yīng)該注重特殊能力和特長(zhǎng)培養(yǎng)，將學(xué)生獲取的各類獎(jiǎng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為學(xué)分；同時(shí)提到學(xué)科和習(xí)慣統(tǒng)籌匹配的問(wèn)題，要建立核心課程體系；以及完善課程規(guī)劃，逐步走向高質(zhì)量發(fā)展軌道。

龍華中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校的金玉善副校長(zhǎng)代表學(xué)校發(fā)言，她就該校在“雙減”政策下所采取的具體措施進(jìn)行了分享。從如何落實(shí)宣傳“雙減”政策、研究作業(yè)設(shè)置、課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控（聽(tīng)推門課）、加強(qiáng)延時(shí)服務(wù)管理、加強(qiáng)“五十最”、“六藝十能”校本特色建設(shè)、狠抓中考備考、學(xué)業(yè)成績(jī)嚴(yán)格落實(shí)不排名、不公布、等級(jí)制等措施逐一做了詳細(xì)介紹。

與會(huì)的集團(tuán)麥麗芬副董事長(zhǎng)、戴桓標(biāo)副總裁、宋文欽副總裁、龍華中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校的刁健輝書記、周興國(guó)校長(zhǎng)、胡化忠副校長(zhǎng)、公明中英文學(xué)校的周文霞副校長(zhǎng)、標(biāo)尚學(xué)校的劉蘭君主任等分別分享了各自的思考。最后，深圳市遠(yuǎn)恒佳教育集團(tuán)創(chuàng)始人、黨總支書記、董事宋遠(yuǎn)標(biāo)對(duì)座談會(huì)上各位干部的發(fā)言給予了充分的肯定，特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)，三所學(xué)校站在不同角度的分享，給座談會(huì)提供了很好的參考樣本。

集團(tuán)宋遠(yuǎn)標(biāo)董事長(zhǎng)對(duì)與會(huì)干部提出了十項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，要求在2022年6月底前完成。一是集團(tuán)文化理念梳理完善，二是管理手冊(cè)梳理完善，三是構(gòu)建完善特色活動(dòng)課程（打擊樂(lè)、拉丁舞、烹飪等生活課程、英文演講、高爾夫、游泳），推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐“美好教育”，四是構(gòu)建完善特色校本課程（“五十最”、“六藝十能”校本課程），五是優(yōu)化完善干部、教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，六是研究完善集中備課、走班教學(xué)方案，七是制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管評(píng)價(jià)制度，八是制定完善學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)等級(jí)評(píng)級(jí)制度，九是制定完善各類課程、活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，十是樹(shù)立遠(yuǎn)恒佳辦學(xué)效益意識(shí)。集團(tuán)將成立“美好教育”研究工作領(lǐng)導(dǎo)校組。在集團(tuán)董事會(huì)的帶領(lǐng)下，深耕教育教學(xué)事業(yè)，以高質(zhì)量教學(xué)為核心，以特色強(qiáng)校為根本，不斷提升服務(wù)效率及學(xué)習(xí)體驗(yàn)，構(gòu)建完善課程體系，深度打造優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，助力遠(yuǎn)恒佳教育快速穩(wěn)健發(fā)展。